La estructura organizativa del Barzón en Zacatecas, al igual que en el resto del país, ha ido un tanto a la zaga de las necesidades y dinámica del movimiento. Territorialmente, cuenta con comités en 18 de los 56 municipios de la entidad, los cuales funcionan a través de asambleas generales. Cuenta, además, como instancias de representación estatal, con un consejo (integrado por delegados de cada uno de los comités municipales) y un comité ejecutivo (compuesto por un presidente, un secretario de organización, un oficial mayor y diez secretarías por áreas problemáticas). Aunque no hay un padrón formal de afiliados, el número de miembros activos de la organización en la entidad se considera cercano a los 4,000 socios.

El motor de la organización barzonista han sido sus demandas. Aun cuando la solución al problema de la "cartera vencida" continúa siendo la demanda principal, a través del movimiento han ido evolucionando las maneras de concebir el problema y de avizorar su posible solución, lo que a su vez ha dado lugar a una sucesión de modificaciones de las demandas específicas en torno al mismo. El curso particular de estas modificaciones ha sido como sigue: i) redocumentación de adeudos, ampliando plazos y mejorando condiciones de pago (octubre de 1993); ii) moratoria o suspensión de pagos por cuatro años para la capitalización de las unidades productivas, acompañado por una suspensión de juicios mercantiles, depuración de adeudos y establecimiento de un fideicomiso para absorber saldos depurados de la "cartera vencida" (febrero de 1994); iii) solución pactada entre gobierno, banca y deudores a través de un "diálogo nacional" (1995), y iv) establecimiento del fideicomiso de la Concordia, cuya finalidad es canalizar en beneficio de los deudores y el sistema financiero nacional, las reservas bancarias para "riesgo de cartera vencida" (mayo de 1996).

J. Guadalupe Nuñez Presidente de nuestra H. Organización.